2025年7月19日，广东康美新澳医药有限公司组织各部门主管及各业务骨干人员，在公司会议室召开了2025年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。集团监事、工会主席、新澳董事王彤，医疗事业部副总经理、新澳监事陈春宝及新澳董事长杜文炜莅临现场参加会议。

各部门主管依次聚焦上半年核心任务完成情况，从业务指标达成、重点项目推进、团队协作等方面总结成效，同时直面工作中存在的问题，拟定整改措施，力求与公司整体发展规划同频共振。

总经理梁惠娟以“稳进提质，破局而上”为主题作工作汇报，全面总结上半年工作、深入剖析现存问题，并部署下半年重点任务。明确公司将紧跟康美集团“一体两翼”发展思路—以中西成药配送为基本盘，以中药饮片和大健康市场拓展为双引擎，在复杂环境中坚守合规底线、提升运营效能，主动探索转型路径，为可持续发展筑牢根基。

董事长杜文炜提出三大关键举措：一是深化多方合作，拓展业务领域与销售渠道，持续提升客户满意度；二是紧盯市场动态，储备潜力品种以蓄能增量；三是针对市场风险实施精准管控，通过“条件置换”策略平衡取舍、优化量控，降低风险敞口。

集团医疗事业部副总经理陈春宝强调工作总结的复盘价值，指出行业发展需兼顾历史沉淀与长期主义。要求保持对市场的理性忧患意识，在稳固核心业务的同时，借力集团中药全产业链优势深耕中药饮片市场，提升其销售份额。

集团监事、工会主席王彤就聚焦突破与协同，提出三方面要求：一是直面市场压力，以“勇于蜕变”的姿态主动寻机求变；二是在风险可控前提下，与合作商共建共赢平台；三是以集团资源整合为支点，双向发力—一端拉动大健康产品销售增量，一端推动中药饮片市场突破，赋能子公司业务升级，实现集团整体竞争力跃升。

 2025年医药集采政策持续推进，既带来行业变革机遇，也加剧市场挑战。公司将依托自身优势，通过强化供应链管理、加速创新转型、深化协同合作等举措提升核心竞争力，力争在集采浪潮中实现突破。

 突破之路非一蹴而就，需以“一张蓝图绘到底”的韧性持续奋斗。全体成员将携手同心，以坚定信念、务实行动与创新精神，共赴高质量发展新征程，为医药行业健康发展注入新澳力量。